【人の視線が気になる方におススメ】「決断＝実行」を読んでみた。

今回は「決断＝実行」について書かせて頂きます。

作者：落合　博満

この本の内容は、野球人である落合氏が仕事に対する姿勢や、チーム作りに関して書かれています。

また、人の視線が気になる。

という方にもお勧めとなっておりますので、宜しければ見て下さい。

対象者

• 人の視線が気になる。

• 練習（業務）に対する姿勢を知りたい

• 組織・チーム作りについての考え方を知りたい。

ではまず、

• 人の視線を気にならない方法を説明させて頂きます。

結論から言いますと、

人から仕事へと目線を変えることです。

つまり、仕事に対して物事を考えていたら、人の視線なんて気にならない。

という考え方です。

M氏も同じような考えをしていました。

現在、接骨院で働いており、怒り散らす先輩がいます。

しまいには怒られすぎて、その先輩の視線を気にするようになりました。

そこで考えたのです。「あれ？おかしくないか？」と。

おかしいと感じたことは、

「患者様に視線を向けなければいけないのに、なんで上司の顔色を気にしなければならないのか？」

ということです。

その考えをもってから、患者様と向き合ってないことに気づき、仕事に専念します。

仕事は人の目を気にしてするものではありません。

大切なのは対象者を間違えずに、仕事に専念することです。

それが、自分で考え決断し、実行出来る人間へと変えていきます。

• 続いて、練習（業務）に対する姿勢についてです。

いくつか述べていますが、今回はひとつ書かせて頂きます。

それは、基本を大事にすることであります。

そんなの当たり前やん。

と多くの声が聞こえてきます。

でも、実際にどれだけの人が、基本に忠実にしているでしょうか？

どんな分野でも、技術を磨くのは大変です。

必死に取り組んでいれば、どこかで「マスターできた」と感じる瞬間がありますよね？

ですが、取り組みをやめてしまうと瞬く間に技術は元に戻ってしまいます。

それを防ぐにためには、身につけたいと必死になって取り組みを続けていくしかない。

と落合氏は述べております。

ユニフォームを脱ぐまで、基本に徹底して取り組んでいました。

だから、落合氏は三冠王を三度受賞できたのです。

できないことをできるようにするのが練習なら、できるようになったことを継続するのも練習なのである。

この文章を読んで、基本の大切さが伝わりますよね。

基本は大切です。

• 最後に、組織・チーム作りについてです。

 落合氏は中日の監督を８年間務めていました。

そのうち優勝が４回と大きな実績があります。

なぜそんなに強いチームを作れたのか？

いくつかありますが、１つ紹介させて頂きます。

それは、遠近２つの距離で選手を見ることです。

つまり、選手やチームを客観視できる目であります。

では２つの距離で見るとはどういうことか？

野球で例えますと、グランドと観客席です。

毎日グランドで、選手を近くで見ていたら気づかないこともあります。

近くで見たら気づかないことも、観客席で見たら気づくこともあります。

熱狂的なファンが、的確な意見を述べるのがそれです。

なので落合氏は、２～３日観客席で選手の練習を観ることがあります。

それは、自分がどれくらいチームに入り込んでいるか、入りすぎているかが分かるからです。

組織・チーム状況を全体的に把握するには２つの目線が重要だと述べております。

その観点を磨けば、何かヒントが隠れているかもしれません。

いかがだったでしょうか？

気になる方は、こちらに載せさせて頂きますね。

決断=実行

決断=実行 [ 落合 博満 ]

 それではまた。